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智能制造機器人

发布时间:2019-10-12 17:22:58

  不只针对生产端,衡量标准也不仅仅是自动化率关键还是要发挥人的智慧,孕育崭新的制造模式,实现效率最大化焊裝自動化率100%,噴漆自動化率100%,國內汽車業界公認難度很大的密封膠涂抹環節,也首次實現100%自動化大量使用无线射频识别装置、高精度传感器、视觉识别系统,实现了部件规格自动识别、快速机种切换,制造过程及结果还可以自动追溯

  走进刚落成的广汽本田第三工厂,高度智能的自动化生产线代表了国内乃至全球汽车制造业最高水平,也与 中国制造2025 的宗旨不谋而合然而,如此现代化的工厂,人员效率提升了29%,投资却削减了26%!

  第三工厂追求的不是单纯的 智能 ,而是 智慧 广汽丰田执行副总经理郁俊坦言,拼投资、拼装备,提升工厂的自动化水平并不难,但衡量一个工厂是否先进,不是看谁投资大、谁的自动化率高,而是要看谁能充分发挥人的智慧,通过人与自动化设备的有机协作,实现资源占用最小、效率发挥最大化

  智能 与 智慧 表面看一字之差,背后对智能制造的理解却是高下有别在刚刚闭幕的第十七届中国国际工业博览会上,智能制造试点示范项目成为焦点然而,参展企业有的把机器换人等同于智能制造,简单的自动化包装线、集成电路插件机器人都当成亮点;有的理解虽更全面,但透过其庞大的投资计划,完全是一副机器彻底替代人的势头

  其实,与德国工业4.0主攻高端装备、布局智能生产不同,中国制造2025规划的核心是推进信息化和工业化深度融合,构建信息化条件下的产业生态体系和新型制造模式这是基于我国制造业尚处在工业2.0和工业 .0并行发展阶段做出的现实选择而作为规划实施的重要抓手,智能制造不仅被赋予了追踪新一轮科技革命大潮的使命,还承担着提升创新能力、产品质量、工业基础等传统产业转型升级的艰巨任务明白了这一点,对智能制造的理解才不至于偏颇

  智能制造不是做给别人看的 花架子 ,花费不菲的资金,要么提高品质,要么降低成本,最终要产生实实在在的效益智能制造投资也不是越高越好,花多少钱,办多大事,要因企制宜不然,装备含金量高了,却丧失了成本优势,消费者再不买账,企业就有苦头吃了

  智能制造不是简单的 给机器装上大脑 提高自动化率能确保生产一致性、提高产品品质,但是,正如许多高、精、尖领域的加工装配依然只能靠经验丰富的老技师完成那样,机器并不是万能的如何让人与自动化设备有机协作,取长补短,达成资源与效率的平衡,广汽本田的做法值得借鉴

  智能制造再发达,最终还是离不开人,更离不开一国的工业文化中国社会科学院学部委员金碚举例说,一条爱马仕丝巾卖 000多元,一条国产丝巾只卖 00元国内某丝绸企业为寻求突破,挖来了爱马仕的高管,可由于没有那么多法国文化熏陶下的员工团队,设计、工艺最终还是比不过人家

  智能制造不只针对生产端,衡量标准也不仅仅是自动化率互联对制造业的渗透和改造将涵盖整个生态链,并孕育出崭新的产业生态体系和新型制造模式这显然不是 给机器装上大脑 能完成的

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