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网易养猪非公益电商销售全产业链涉入

发布时间:2019-11-30 13:22:35

易养猪非公益 电商销售全产业链涉入

丁磊在养猪这件事上,不是三年“纸上谈兵”,不是圈地、避税,不是只为公益,而是在下一盘很大的棋,并已有明确的盈利目标。

近日,易内部人士对腾讯科技表示,(微博)对猪的品质要求如此之高,前期投入巨大,但并不会只局限在养殖环节,而是全产业链的计划。

事实上,丁磊很早就有涉足农业的想法,但起初市场的切入点并不是猪,火龙果、蓝莓等都曾被其考虑在内。

“亩产2万”,即一亩地收入2万元,本是丁磊决定开干农业的最初计划。但最终由于该计划还不够性感,被丁磊“推倒重来”。而易农业选择从“猪”开始,也是因为猪的市场更大,更具产业想象空间。

猪的市场有多大?有易人士算了一笔账:全国一年吃7亿头猪,平均一头猪斤,一斤生猪最低价是8元,去年贵的时候还出现过一斤20元,最低可算是2000元一头生猪,那么全国一年光吃猪肉就是消耗了1万4000亿的市场(7亿头×2000元)。

而据2011年的行情,一头生猪2000元的价格,普通农民能从每头猪中赚元。

易计划首批猪产1万头,平均每月出产1000头。虽然这与国内常见的万头的养殖规模相比,量产很小。即使光杭州市场,每年也要消耗10万头猪。但在易内部,这仅仅是测试各个养殖环节的Beta版。

按照计划,易农业前三年主要投入在场地建设和前期的技术准备,易猪还没开始进场养殖,目前在安吉易猪的养殖场里,能看到的仅是几只用来做散养实验的母鸡。而这1万头猪有望在2012年面向市场。

虽然养猪没有游毛利高,但养猪也是赚钱的生意。易内部人士称,易养猪是带着盈利预期的,但初始阶段并不指望它赚多少钱,而着眼的是未来三到五年,易农业事业部的发展。

这里有一笔账。除了硬件设施外,养猪的成本主要来自种猪和饲料。目前国内还没有种猪的能力,种猪主要依靠进口。易进口一头种猪需几万元,一头种猪配几百头母猪,一头母猪一年生12个小猪,以1万头的产量来算,易需进口四到五头种猪。

此外,业内有句玩笑话:“猪肉就是拿饲料换来的。”在养猪成本中,有60%来自于饲料。抗生素、玉米、大豆等价格因素,从某种程度上,影响着养猪的成本。而2007年便在美国纳斯达克上市的艾格菲集团,就是以饲料为优势,向产业链下游延伸,发展到猪等规模养殖上来的。

在易农业事业部的计划中,在猪养殖外,玉米等主要饲料农作物也在有节奏的部署之中。

易内部人士称,易农业事业部自建立起,就已考虑以全产业链的思维,围绕“猪肉”来展开。 在农产品的销售环节中,由于定价权被渠道所控制,利润往往被传统渠道攫取一大块,即使农产品价格被市场“看得见的手”一再上调,农民收益依然没有明显增长。而易正考虑借助其互联渠道优势,通过电子商务,将易猪肉直接面向消费者,以此降低终端销售价格。

在“养猪”的这条产业链上,从主要饲料农作物的种植、猪的养殖、猪肉制品加工到销售,环节较多。但从单一某个环节来看,投资风险较高。以养猪为例,基本是三年一个市场周期,“一年赚、一年平、一年亏”。以整个产业链的思维来做猪肉市场,对各环节的可控性也更强,能更很好的规避风险。

肉价占CPI权重的7%,食品消费占CPI权重34%。猪肉产业链对国民经济的影响不可小视。2009年,复兴集团1.6亿元投资国鸿集团,看重的就是国鸿集团以生猪养殖为主导产业,形成的生猪养殖、自营出口、屠宰加工、连锁销售的产业链。

易做养猪这件事不仅是深谋远虑,也是有能力去做的。一、建规模化猪场需要大片土地,易具有与政府的调节能力,能拿下安吉1200亩地,并有能力获得建设用地许可证;二、要把猪养好,除了技术实力外,易还有资金实力;三、易有媒体渠道优势。

目前,易农业事业部已扩至7人以上,财务较为独立。未来年后,“养猪”这一揽子事儿有望发展成为易内与游并驾齐驱的业务。

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